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首用圣人 然用君子 寧用庸才 慎用小人

時間:2013-09-02 08:51來源:未知 作者:admin 點擊:
----- 談公司發展中的用人之道 凡重用眾才之能者必興,凡善聚眾智之光者必明。單位規模不在大小,善于選才是一個企業能否在澎湃的市場波濤中駛向勝利彼岸的關鍵條件。人才是關鍵,人才是財富,管理之道,惟在用人,人才是事業的根本。我認為,關于用人,以首

 

                        -----談公司發展中的用人之道

凡重用眾才之能者必興,凡善聚眾智之光者必明。單位規模不在大小,善于選才是一個企業能否在澎湃的市場波濤中駛向勝利彼岸的關鍵條件。人才是關鍵,人才是財富,管理之道,惟在用人,人才是事業的根本。我認為,關于用人,以“首用圣人 然用君子 寧用庸才 不用小人”概括起來,最為妥帖。

習近平同志指出:“要通過樹立、落實和堅持正確的用人導向,褒獎那些貢獻突出的干部,支持那些一身正氣的干部,鼓勵那些老實干事的干部,鞭策那些相形見絀的干部,教育那些跟風行事的干部,約束那些投機鉆營的干部,懲處那些貪污腐敗的干部,進一步提高選人用人水平。”這正是上述用人之道四句箴言的充分闡述。

所謂圣人,即思想上靠得住、工作上有本事、業務上有能力、作風上過硬、大家都信得過的人,德才兼備,此為用人的上上之選。

君子即工作態度誠懇、兢兢業業但成績卻不突出,此種人才加以時日細心指導,也將為單位的發展獻光添熱。

寧用庸才不用小人是說即使用慵懶之人干工作也比用能力超強的小人對單位產生的危害大。慵懶之人可能對企業的快速發展起不到太大作用,但即便如此也比用“小人”做事要強許多。“思想不正,能力越強越反動。”正是對這句話的充分詮釋。

每個企業都會有或多或少的“小人”群體,這些人常常為老老實實干工作的人所不齒,但奇怪的是,他們總有生存空間,日子也許還不錯。這里指的“小人”通常有這樣一些特征:吹噓和逢迎強于做事;喜歡挑撥離間;不信守諾言阿諛奉承等,“小人”的活躍自然有其存在的道理。

電視劇《康熙王朝》里面少年康熙把明珠比喻成“油”,認為治理國家“油”和“水”都少不了,于是“小人”明珠也成了康熙的股肱之臣,甚至輔佐得也不錯。“小人”是有其用場的。“小人”的優點也是很突出,比如他們往往善于溝通,善于揣摩領導心思,可以充當人際“潤滑油”。企業中的一些上傳下達的崗位,一些領導身邊的崗位,是需要些許“小人”的,他們可以使企業緩和一些尷尬,模糊一些邊界,但用“小人”要慎之又慎,不能過多,多了一定會讓企業內耗加劇、影響單位內部團結最終導致管理失控。

時代需要人才,人才成就事業。 在公司進行多元化發展的今天,我衷心希望公司全體員工爭做“圣人、君子”,做“想干事、能干事、干成事、不出事”的好員工,為公司各項事業的發展而聚集自己的全部能量。(劉古華)

(責任編輯:admin)
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