|
劉新局長在住建局中層干部見面會議上的講話 （ 市政府黨組成員、住房城鄉建設局局長劉新在見面會上作重要講話。劉新局長在講話中說，滕州城建是一個有光榮傳統的戰斗集體。多年來，市局歷屆黨委帶領全體城建人，團結奮斗、開拓創新，為建設宜居宜商宜游城市做出了重大貢獻，實現了“六城同創”的所有省級榮譽，開創了滕州城建的嶄新局面。這些成績充分證明，滕州城建是一個政治可靠、作風過硬、能征善戰的好隊伍。 劉新局長指出，新一屆班子成員主要有“三大重任”。一是鞏固近幾年的城建成果，實現城鄉建設的軟著陸；二是圍繞“民生城建”，提升建設水平，打造城鄉建設的新亮點；三是全面加強城建隊伍建設。 劉新局長指出，第一大重任是著力鞏固城建成果。近年來，我們通過大拆遷、大建設，贏得了發展的先機，城鄉面貌明顯改善，城市檔次和品位顯著提升，不僅增強了城市的核心競爭力，也增強了老百姓的自豪感，這些成果的取得來之不易。但同時，我們也要看到，在大拆大建后，我們的基礎設施還需進一步配套，綠化美化水平還需進一步提升，城市功能還需進一步完善。劉新局長強調，城鄉建設與全市經濟社會發展緊密相聯，我們一定要以對組織負責、對社會負責、更對自己負責的態度，站在全市經濟社會發展的大局來謀劃城鄉建設、推進城鄉建設。要著力完善好接續工程，實施好新建工程，提升城市品質，強化城市功能，推進城鄉建設由外延擴張向內涵提升轉變，實現城鄉建設的軟著陸。 劉新局長指出，第二大重任是著力打造“民生城建”。面對城鄉建設發展的大環境，我們只有從更高的境界、更寬闊的視野總結成敗得失，從中獲得規律性認識并運用于城建實踐中，才能使城建工作始終體現時代性、把握規律性、富于創造性。在城鄉建設中，如果80%的投入成果讓80%的市民享受到實惠，就是民生工程；如果80%的投入成果僅讓20%的市民享受到，就是形象工程。我們抓城鄉建設，關鍵是要遵循城市發展的規律，牢固樹立“發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”的理念，從老百姓的根本利益出發，把人民群眾最關心、最現實、最迫切需要解決的突出問題作為大事來辦，不遺余力的辦好那些順民意、解民憂、惠民生、謀民利的好事、實事。劉新局長強調，對于明年的城建計劃，我們在研究方案時，就緊緊圍繞民生城建這一主題進行了大幅度的調整和完善，例如：我們擬于明年重點實施好“十百萬”等民生城建項目，“十”就是要打通10條道路，“百”就是要實施100個小區的基礎設施配套，“萬”就是要新增10000戶居民用上舒心的暖氣。通過“十百萬”工程建設，真正讓群眾看到實實在在的變化。同時，對計劃實施的各類“民生城建”項目，我們都要通過報紙、網絡等進行民意調查，從百姓最滿意的地方做起，從百姓最不滿意的地方改起，切實形成“民生城建”的共識，使決策更加科學、合理，促進城鄉建設的又好又快發展。 劉新局長指出，第三大重任是著力加強干部隊伍建設。干部隊伍建設是一個永恒的主題。近期，通過調研了解，我們的干部隊伍底蘊很好，總體素質較高。但是，我們也要清醒的看到，我們在干部隊伍建設中存在的一些不容忽視的問題。住建系統行政部門多、行業種類多、從業人數多、服務事項多，點多線長、覆蓋面廣，服務性強、影響力大，各項工作都與人民群眾生活息息相關，與經濟發展、社會和諧穩定緊密相連。住房城鄉建設工作又多是政策性、服務性、社會性和群眾性極強的工作，社會矚目，群眾關注，是社會矛盾易發、多發領域，這些特點決定了我們必須高度重視并全力抓好干部隊伍建設。按照市委、市政府關于干部隊伍建設的意見，我們對全系統干部隊伍建設的總體要求是：建設無雜音的領導班子，打造硬梆梆的干部隊伍，培育頭拱地的工作作風，形成嗷嗷叫的精神狀態。 關于學習創新問題，劉新局長指出，工欲善其事，必先利其器。只有加強學習，才能與時俱進、跟上時代、永不掉隊、永不落伍；只有加強學習，才能堅定正確的政治方向、理想信念，才能在大事大非面前堅持原則、站穩立場；只有加強學習，才能與賢者為伍、與高尚同行，才能吸引人、凝聚人、感召人，成為優秀領導干部。學習是事業發展的不竭動力，學習同時也是創新發展的活力源泉。我們一定要在學習中創新，在創新中提高。觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。一要正確處理建設管理的關系，樹立“管理優先、建設優化”的理念，堅持建管并重、重在管理的原則，以管理理念統率建設，建設服務于管理。二要樹立城區道路100%黑化的理念，力爭用2—3年的時間，城區所有道路全部鋪設瀝青，切實降低城市道路交通噪聲，提高道路行車的安全性和舒適度，提升道路品質，延長使用壽命。三要樹立城區綠化多種樹、種大樹的理念，特別是要多種喬木，增加綠化面積，減少維護成本，改變城市“見綠不見蔭”的狀況。四要樹立打造城市道路景觀的理念。如果把城市道路比作城市的“客廳”，那么道路沿街建筑及有關設施就是城市的“家具”。近年來，我們的道路建設標準高、效果也很好、綠化也不錯，但為什么我們與大城市相比，仍然感覺很“土”呢？原因就是我們沒有樹立打造城市道路景觀的理念，未形成立體效果。 關于團結協作問題，劉新局長指出，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力，團結也出好心情、出健康、出干部。在團結問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。搞好團結，主要是搞好班子團結、上下級之間的團結、同志們之間的團結，但最重要的是加強班子團結。 關于用人機制問題，劉新局長指出，用人是最好的引導機制，樹立正確的用人導向始終是引導干部干事創業的核心問題。要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，大力選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀干部，絕不讓干事創業的人吃虧，不讓作風正派的人寒心，不讓心浮氣躁、投機取巧的人賺便宜，引導各級干部把精力花在學習上、用在工作上、謀在干事上，把心思放在加快城鄉建設發展上。 關于提高執行力問題，劉新局長指出，所謂執行力，是指把上級的命令變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。三分戰略，七分執行。沒有執行力，再好的戰略是空談，再好的思路是空想，再好的機遇也是過眼云煙。各級領導干部要做到敬業奉獻，身體力行，堅持科學調度，靠前指揮，一個一個目標加以推進，一項一項工作加以落實；要堅持率先垂范，做出表率，將精力、人心和智慧聚集到加快城鄉建設上來，努力提高執行的自覺性和有效性，做市委、市政府各項決策的執行者和模范帶頭者。 關于廉政建設問題，劉新局長指出，對住建系統來說，廉政建設是壓倒一切的政治責任。要算好政治帳、經濟帳、名譽帳、家庭帳、親情帳、自由帳和健康帳等“七筆帳”，走好人生每一步。在廉政建設上，我們要堅持教育、制度、監督并重，教育是基礎、制度是保障、監督是關鍵。“欲影正者端其表，欲下廉者先己身”。對黨員領導干部來說，要沿著正確的方向走好自己的人生之路，僅靠黨紀國法的約束是不夠的，必須還要靠自覺，靠自律，做到政治上把握住方向，感情上把握住原則，行動上把握住分寸，生活上把握住小節，自覺做到“四慎”、“三敬畏”。“四慎”就是：要慎權，規范“工作圈”；要慎欲，凈化“生活圈”；要慎微，管住“活動圈”；要慎友，純潔“社交圈”。“三敬畏”，就是要敬畏組織、敬畏黨紀、敬畏法律。讓權力在陽光下運行，使干部不犯錯誤或少犯錯誤，最大限度地遏制腐敗現象的產生。 |
|
|
|