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房管局2014年2月份全局工作調度會會議紀要

時間:2014-02-18 10:27來源:未知 作者:admin 點擊:
會議時間: 2 月 15 日下午 3:00 會議地點:局二樓會議室 會議主題: 2 月份工作調度會 參會人員:局領導班子成員,局屬各單位黨政負責人 會議內容: 一、各單位主要負責人分別匯報了 1 月份工作完成情況、 2 月份工作計劃、年后各項工作啟動情況及年度經濟

  

會議時間:215日下午3:00

會議地點:局二樓會議室

會議主題:2月份工作調度會

參會人員:局領導班子成員,局屬各單位黨政負責人

會議內容:

一、各單位主要負責人分別匯報了1月份工作完成情況、2月份工作計劃、年后各項工作啟動情況及年度經濟工作目標分解情況。

二、各單位2月份工作計劃:

三、公布了1月份各單位量化考核、創新、精細化、宣傳、督查立項、安全、紀律檢查、學習成長等各項得分扣分情況,并公布了綜合排名結果(附件1)。公布了2013年各月份量化考核排名情況(附件2)。公布了2013年度工作目標考核匯總情況(附件3)。

四、共同學習了全市住房城鄉建設工作推進會議精神,對會議要求和工作安排進行了強調部署。

五、劉子舜局長安排部署全局2月份重點工作

1、籌備召開全局財務工作會議(擬221召開)。為從深層次上革除部分單位財務管理弊端、創新成本和資金管理模式、激活發展動能,健全財務管理制度、梳理管理流程,暢通工作執行、規范管理行為,建立起全單位共同遵守執行的財務管理體系,局計劃召開全局財務工作會。要求開發建安單位重點圍繞成本控制、制度流程建立執行運行情況進行討論匯報,各單位要積極做好籌備。(責任人:開發、建安單位負責人)

2、籌備召開“學習國內前十強”工作推進會。各單位要切實把握2014年開發項目工作會議上提出的“學習國內前十強、一月一個大變樣”的總體要求,不斷提升眼界、學以致用,把學習工作抓到實處、落到實地。(責任人:開發、建安單位負責人抓好學習和落實)

六、工作要求

1、認真學習、領會落實全市住房城鄉建設工作推進會議指示精神。準確理解和把握建設區域性中心城市、景觀城市的要求和部署,將會議要求與自身工作進行充分結合。各單位負責人一要加快推進工作落實,不斷開拓創新、提高定位,下一步局將把各單位對接精品資源、創新管理方式、引領全局發展等工作納入考核。二要加強單位管理,要敢抓嚴管、堅持原則,同時要繼續堅持自我監督和約束,時刻牢記“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”總體要求。

2、各項工作要快速啟動、加快推進。兩級班子要帶頭切實主動抓好自身工作。局分管領導要加強對分管單位的督導、提高工作要求,要主動幫助各單位破解存在的問題、解決發展中的難題。各單位要清醒認識目前全市城鄉建設和房地產市場的競爭格局,堅定精品意識、消除自我陶醉,實行年度目標分解,以更高的眼界、一流的定位和不折不扣的執行精神抓好工作落實,爭取第一季度各項工作實現大突破。

(責任編輯:admin)
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